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一起装修网登新三板 明年要解决“增项”这个装修顽疾

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加上装饰网CEO黄胜杰?

凤凰科技马晓宁

12月19日,装修网宣布新三板登陆。与其他“互联网+”不同,互联网+装饰不是一个在过去两年中蓬勃发展的领域,但在短短的两三年里,它也经历了热钱,繁荣,冬天和平静。

装修网络成立于2009年,比他的主要竞争对手 - 深圳腾讯大厦旁边的Tubal Rabbit晚一年。该公司是一家以建材集团采购和互联网安装为核心的双核业务,在全国开设了16家分店和10家体验店,为全国49个主要大中城市的业主提供服务。

装饰是“深水区”。建筑材料不透明,价格不透明,信息不透明。用户在装修前知道的价格,材料和施工周期经常在装修过程中经历各种曲折,不能满足期望。例如,工头要求户主增加钱,例如橱柜制造商的引擎盖,表明软管需要额外收费,并且各种标准的光线或黑暗是不可预测的。

装饰网络的首席执行官黄胜杰也把他的家庭平台视为一家装饰公司。他要做的是去除装饰中的各种中间环节。首先,传统装饰公司,总工程师,小工头,然后设计师回扣。接下来,我们必须逐步删除建材经销商和商店。

“必须将其拆除(在装修中),这与公司的生死有关。”黄胜杰说,“如果有违规行为,平台将拿出一百万美元来赔偿,赔偿后我会感觉不好。”这将迫使团队真正改变。“

黄胜杰认为,未来装饰业的三个关键点是装饰,互联网和金融。装饰是基础,服务质量是保证,互联网是效率,金融是控制上下游供应链的武器。

随着O2O创业成为互联网用户的标准,互联网家庭装修领域已经走在该领域的前列已有两年。根据网易家居发布的《2016年互联网家装白皮书》,从2014年到2015年下半年,网络家装平台和企业从20家增加到200家。由于模式的严重性和大量核心竞争力的缺乏平台方面,大量同质化企业已于2016年消失。目前,这一数字已降至120左右,未来行业将进一步重组。

短期疫情仍然有更深层次的原因。在黄胜杰看来,首先是用户的需求得到了很大的改善。由于互联网满足了其他面向生活的O2O模块中人们的需求,因此大大降低了对装饰痛点的容忍度。其次,用户的变化导致了所有者源渠道的根本变化。原来的结构是这些建筑材料制造商,家具制造商甚至装饰公司,大多数客户来自建材城市和传统媒体。当商店和家庭装修公司的销售下降时,互联网平台得到了一个新的交通门户网站,这决定了下一步。因此,互联网已成为改变传统家居装饰行业的终极解决方案。

对于新三板上市后的发展战略,黄胜杰还明确提到,2017年装修网络的业绩将呈指数级增长,建材采购和互联网将相互融合,主要是材料采购和工头将根据个人需求添加。施工包将继续追求卓越的施工管理和交付控制的主要材料连接,逐步形成用户口碑的中长期价值沉淀。与此同时,它计划明年将北京体验店的数量增加到四个,并继续在一线城市开设直销分店。在二线和三线招募城市合作伙伴,在互联网金融和工业上下游投资和其他方面增加布局。

与改造网络一起,它还战略性地投资了VR设计平台美武365.对于黄胜杰来说,VR设计可以快速看到和改变,比全景更加真实。设计师用炫目来考虑用户,但实际效果与真实场景截然不同,导致效率低下。

现在装修网络中有400多名全职设计师。根据正常流程,房屋的装修从流入口开始,然后设计者给出计划,然后签订合同并执行交付。整个设计链与整体转换率和平台收购成本挂钩。现在房子已经完工,设计师可以在十分钟内完成计划。

“设计所见即所得是未来家装设计师必备的。”在谈到VR的未来时,黄胜杰说。