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余承东反思华为手机闪存供应链:为了保证供货不为省钱

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5月16日,华为在深圳华为公园举办了首届华为移动媒体开放日。华为消费者CEO余承东,华为终端手机产品线总裁何刚,华为消费者BG CMO张晓云等高级管理团队和技术专家均出席了会议。

据悉,在媒体日,华为将首次开放放松山湖的自动化生产线,以及2012年传奇实验室。

在媒体日的演讲中,于承东回顾了华为的奋斗历史,并公开反映了P10“闪光门”和供应链问题。

于成东说,回顾华为通信设备的发展充满了泪水。 “当仁刚开始启动华为时,他100%拥有。到目前为止,他只有1%的股份,其中99%分配给员工。“于承东说,任正非非常渴望找到一份好工作,但同时又担心他的员工。当他们有钱时会变得懒惰。

俞承东是一个坦率的人。互联网上的很多人都称他为大大嘴。他说他是一名科学和工程人员。他喜欢学习技术,最让任正非在公司里受到批评。于成东说:“我可能有两百五十个字,但我是一个真人。”与此同时,他也为他的麻烦以及同事和媒体带来的麻烦道歉。

对于前段时间升温的P10“闪存门”,于承东直言不讳地说,购买eMMC和UFS 2.1两款闪存之间的价格差异实际上非常小。华为不想省钱,而是要保证供应。

他说华为没有欺骗宣传,原本想用UFS 2.1闪存,但由于闪存芯片缺货,eMMC被用来确保供应。他说,由于缺乏手机,消费者无法被杀。

于承东表示,华为已经进行了内部反思,真正以消费者为中心,倾听消费者的心声,理解他们的想法。